Claves para crecer

Una entrevista con Tinku con referentes en transformación organizacional, estrategia empresarial, liderazgo y desarrollo del talento. Una jornada clave para CEOs y CFOs que buscan respuestas concretas para los retos actuales y futuros.

Información

Fecha: 26 de juny de 2025

Lugar: Valencia

Público: Online

Asociación colaboradora: Tinku Economía ECO

¿Quieres que de una ponencia o una formación privada?

¡Escríbeme y contacta conmigo!

Claves para crecer: Estrategia, liderazgo y transformación empresarial

Punto de partida

En el webinar “Claves para crecer” de Tinku Economía he podido hablar sobre el mundo empresarial para abordar los desafíos actuales en estrategia, liderazgo y transformación.

He ofrecido una visión global sobre cómo las compañías pueden reinventarse para crecer de forma sostenible y rentable.

Tanto si lideras un equipo como si quieres inspirarte para escalar tu negocio, esta sesión es una fuente de insight estratégica. Te comparto la entrevista al final de la noticia.

Temas tratados

Estrategia enfocada al futuro

A través de un diseño de hojas de ruta alineadas con tendencias del mercado y objetivos corporativos. Además, del uso del análisis competitivo para anticipar movimientos del sector.

Liderazgo humanizado y adaptativo

El rol del líder ha evolucionado, pasando de mando a coach. El desarrollo de las soft skills como empatía, comunicación y resiliencia, puede marcar la diferencia.

Transformación empresarial integral

La digitalización de procesos y adopción de tecnologías clave (IA, automatización), así como la optimización operativa para mejorar eficacia y reducir costes, es clave para esa transformación.

Innovación con propósito

Una cultura interna que fomenta la creatividad y el intraemprendimiento.

Crecimiento sostenible y rentable

A través de una integración de criterios financieros, ESG y responsabilidad social en la estrategia central. Es importante medir impacto y retorno como indicadores clave de éxito.

¿Con qué me gustaría que te quedaras?

Visión 360°. La estrategia debe ser integral, conectando desde la misión hasta la ejecución con métricas claras.
Liderazgo transformador para que tu equipo requiera más autoconocimiento y habilidades relacionales.
No basta con tener ideas; necesitas procesos que conviertan la creatividad en resultados tangibles.
Integrar sostenibilidad y responsable social te posiciona como líder y amplifica la confianza del cliente y la sociedad