Management archivos - Página 2 de 4

Ene

By Sergio Gordillo Estrategia Empresarial, Management

Caso de éxito empresarial: lo que funciona (y lo que no) al diversificar

Hay decisiones que elevan una empresa y otras que la arrastran. Y pocas son tan delicadas como las que implican diversificación. Por eso, estudiar caso de éxito empresarial —y también de fracaso— puede ser más útil que cualquier manual de estrategia. En este artículo te comparto algunos de los aprendizajes más potentes que hemos observado tras años […]

Dos personas dándose la mano representando las alianzas internacionales

Dic

By Sergio Gordillo Estrategia Empresarial, Management

Alianzas internacionales: crecer hacia fuera… y hacia dentro

La globalización ya no es una opción. Es una realidad estructural del entorno empresarial. Sin embargo, la forma en la que las empresas industriales españolas —especialmente las medianas— pueden abordar este reto ha evolucionado. Hoy, más allá de exportar o montar una filial, crece el interés por las alianzas internacionales como vía para abrir mercados, […]

Varias personas en una reunión de equipo hablando sobre el cambio cultural interno de la empresa

Dic

By Sergio Gordillo Management, Transformación y cambio organizacional

Cambio cultural interno: el reto de toda transformación empresarial

Cuando una empresa decide innovar, diversificarse, internacionalizarse o adoptar nuevos modelos de negocio, casi siempre se habla de procesos, tecnología o estructuras. Pero hay un factor silencioso que puede acelerar o bloquear cualquier intento de transformación: la cultura. El cambio cultural interno es, sin duda, el desafío más subestimado y, al mismo tiempo, más decisivo […]

persona trabajando en una mesa con papeles gestionando los nuevos modelos de ingresos

Dic

By Sergio Gordillo Finanzas, Management

Nuevos modelos de ingresos: diversificar sin perder el foco

La estabilidad financiera de una empresa ya no depende solo de vender más. En un contexto donde los ciclos de vida de productos se acortan, la competencia se multiplica y los clientes cambian sus hábitos constantemente, apostar por nuevos modelos de ingresos se ha convertido en una vía clave para ganar resiliencia, escalar y mantener […]

Oct

By Sergio Gordillo Liderazgo, Management

Soft vs hard: el dilema que define tu modelo de negocio

Hayuna tensión silenciosa que atraviesa casi todas las conversaciones estratégicas que tengo con empresarios y directivos: ¿qué pesa más, lo tangible o lo intangible? ¿lo medible o lo emocional? ¿la estructura o las relaciones? ¿Cómo se combinan estas dos para tener un mejor modelo de negocio? En otras palabras: ¿debo reforzar lo “hard” (procesos, control, […]

Estrategia para tu negocio

Management

Caso de éxito empresarial: lo que funciona (y lo que no) al diversificar

Alianzas internacionales: crecer hacia fuera… y hacia dentro

Cambio cultural interno: el reto de toda transformación empresarial

Nuevos modelos de ingresos: diversificar sin perder el foco

Soft vs hard: el dilema que define tu modelo de negocio

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Cultura empresarial saludable: cómo el entorno interno define tu relación con el cliente

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