Sergio Gordillo, autor en Sergio Gordillo

Ago

By Sergio Gordillo Liderazgo

Las empresas no fracasan por falta de información: fracasan porque protegen sus creencias en lugar de proteger el valor

Vivimos en una época paradójica. Nunca antes los directivos habían tenido acceso a tanta información para tomar decisiones. Cuadros de mando, inteligencia artificial, analítica avanzada, estudios de mercado, indicadores financieros y una capacidad de procesamiento de datos impensable hace apenas unos años. Sin embargo, las organizaciones siguen tomando decisiones que destruyen valor. Proyectos que continúan […]

Jul

By Sergio Gordillo Transformación y cambio organizacional

¿Perfecto o suficiente? Dónde poner la línea en tus decisiones empresariales

Hace unos días, hablando con el CEO de una empresa industrial, apareció una reflexión que me parece profundamente actual. Su equipo tecnológico llevaba meses desarrollando una solución interna. Querían construir algo robusto, completo, perfecto. Pero mientras avanzaban, el entorno seguía cambiando. Nuevas herramientas aparecían constantemente. La inteligencia artificial empezaba a transformar procesos enteros en cuestión de […]

Jul

By Sergio Gordillo Finanzas, Liderazgo

El Consejo de Administración como custodio del tiempo y del futuro empresarial

Existe una diferencia profunda entre dirigir una empresa y gobernarla. La dirección ejecutiva administra el desempeño. El Consejo de Administración protege el horizonte temporal en el que ese desempeño debe convertirse en valor sostenible. Ambas responsabilidades están íntimamente relacionadas. No existe buen gobierno sin una dirección capaz de ejecutar. Tampoco existe una buena dirección si carece […]

Jul

By Sergio Gordillo Finanzas, Liderazgo

Cuando el presupuesto gobierna la estrategia: el peligro de gestionar con rigidez

Hay herramientas que nacen para ayudarnos y terminan limitándonos. El presupuesto es una de ellas. Probablemente sea uno de los avances más importantes en la gestión empresarial. Obliga a pensar, priorizar, asignar recursos y traducir las intenciones en compromisos concretos. Sin presupuesto existe improvisación. Pero cuando el presupuesto deja de ser una herramienta y se convierte en un […]

Jul

By Sergio Gordillo Finanzas, Liderazgo

Inversión estratégica: el difícil arte de financiar aquello que todavía no existe

Vivimos en una época obsesionada con medirlo todo. Ventas, EBITDA, productividad, rentabilidad, retorno sobre la inversión, generación de caja… Nunca habíamos dispuesto de tantos indicadores para comprender el funcionamiento de una empresa. Sin embargo, pocas veces había resultado tan difícil decidir dónde invertir. Porque la responsabilidad de un empresario no consiste únicamente en administrar los […]

Jul

By Sergio Gordillo Desarrollo personal, Transformación y cambio organizacional

El empresario como creador de riqueza en tiempos de incertidumbre

Vivimos en una época que exige a empresarios y directivos convivir con una incómoda paradoja: nunca hemos dispuesto de tanta información y, sin embargo, nunca ha sido tan difícil predecir el futuro. La tecnología transforma industrias enteras en pocos años, los hábitos de consumo cambian constantemente, aparecen nuevos competidores desde lugares inesperados y las ventajas […]

Estrategia para tu negocio

Sergio Gordillo

Las empresas no fracasan por falta de información: fracasan porque protegen sus creencias en lugar de proteger el valor

¿Perfecto o suficiente? Dónde poner la línea en tus decisiones empresariales

El Consejo de Administración como custodio del tiempo y del futuro empresarial

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