Sergio Gordillo

Relevo generacional: cómo construir una empresa que funcione sin su fundador

Hay una pregunta que puede resultar incómoda para cualquier empresario: si mañana dejaras de estar al frente de tu empresa, si tuvieras que hacer el relevo generacional, ¿seguiría funcionando igual? ¿Mantendría su capacidad para generar valor, tomar decisiones y encontrar nuevas oportunidades de negocio? La respuesta no es tan sencilla como comprobar si existe un […]
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7 capacidades de una organización que aprende a adaptarse

En el artículo anterior terminábamos con una pregunta. Si aceptamos que vivimos en un entorno en el que no siempre podemos saber cuál será el siguiente movimiento, la cuestión deja de ser cómo tenerlo todo bajo control. La pregunta es otra: ¿Qué capacidades necesita desarrollar una organización para avanzar cuando no tiene todas las respuestas? […]
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Las empresas no fracasan por falta de información: fracasan porque protegen sus creencias en lugar de proteger el valor

Vivimos en una época paradójica. Nunca antes los directivos habían tenido acceso a tanta información para tomar decisiones. Cuadros de mando, inteligencia artificial, analítica avanzada, estudios de mercado, indicadores financieros y una capacidad de procesamiento de datos impensable hace apenas unos años. Sin embargo, las organizaciones siguen tomando decisiones que destruyen valor. Proyectos que continúan […]
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¿Perfecto o suficiente? Dónde poner la línea en tus decisiones empresariales

Hace unos días, hablando con el CEO de una empresa industrial, apareció una reflexión que me parece profundamente actual. Su equipo tecnológico llevaba meses desarrollando una solución interna. Querían construir algo robusto, completo, perfecto. Pero mientras avanzaban, el entorno seguía cambiando. Nuevas herramientas aparecían constantemente. La inteligencia artificial empezaba a transformar procesos enteros en cuestión de […]
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